根据地是指一个组织赖以生存和发展的领域.这个领域可以从单一的市场延伸到产品﹑产业﹑管理能力等.每个企业必须有自己的根据地,必须有打造根据地思维.这里所说的根据地不仅仅是区域,而是领域.可以是区域市场,也可以产业领域,也可以是产品领域.从这个意义上看,根据地思维对中国企业来说显得特别重要。
一﹑立足—没有根据地就无法立足
央视电视剧<井冈山>,其内在深刻反映了“根据地”对于一个新生政权的重要性.事物的成功受到天时﹑地利﹑人和等因素影响,战线如果太长,不确定因素就会增多,就无法在短时间内加以修正和控制,无法保证时间和空间,问题就会因为过渡而失控.
对于企业来说,寻找自己的根据地显得至关重要,联想在国内PC产业方面树立自己的根据地, 沃尔玛却以欠发达的地区为根据地,进行开疆辟土.
你的根据地可以为一个省,如王老吉﹑立白前期都是以广东为根据地,而后时机成熟(具备资金﹑经验﹑信心﹑人才﹑模式)后向全国进攻.也可以是一个领域,如波司登在羽绒行业的霸主地位,格力在空调行业的领先地位. 格兰仕在微波炉领域根据地。根据地从本质上可以打造企业比较竞争优势.
TCL由于忽视根据地作用,导致国内手机被挤出十强,笔记本电脑战略中途夭折,昔日19%市场的份额的霸主地位已经不复存在.据悉最近TCL的战略重心已经开始向国内市场转移,回到其立足起家的根据地.
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